Управленческий и кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг Консультационные услуги. Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг аудит — важнейший инструмент снижения рисков и повышения эффективности работы с персоналом Вашей компании. Существенные изменения трудового законодательства, сложность его правильного применения, участившиеся проверки работодателей со стороны трудовой инспекции и других контролирующих органов, ужесточение ответственности за нарушение трудовых прав работников указывают на обоснованность интереса к ведению кадрового учета и к кадровому аудиту на рынке консультационных и аудиторских услуг. Кадровый консалтинг аудит заключается в независимой, комплексной и профессиональной оценке системы кадрового документооборота, сложившейся при ведении кадрового учета, которая включает в себя: Преимущества кадрового консалтинга аудита: По результатам кадрового аудита клиент получит письменное заключение отчет с оценкой общего состояния кадрового делопроизводства в компании, оценкой достоверности и соответствия закону, а также с конкретными рекомендациями по исправлению обнаруженных ошибок в случае выявления таковых с ссылками на нормативно-правовые акты, разъяснения уполномоченных государственных органов.

-консалтинг

Кадровый консалтинг или -консалтинг Кадровый консалтинг или консалтинг Это услуга, которая направлена на построение эффективной системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы. Персонал — один из важнейших ресурсов современного бизнеса, современной Компании. Компания может быть успешна при наличии необходимых финансовых ресурсов, передовых технологий и высокоэффективного то есть, квалифицированного и мотивированного персонала.

Кадровый консалтинг. актив компании и установления соответствия кадровой политики и кадрового потенциала бизнес-стратегии компании.

Мы готовы помочь Вам в вопросах кадрового и управленческого консалтинга. Это система диагностики и коррекции организационной структуры компании, внутренней корпоративной культуры, оптимизация социального и психологического климата в коллективе, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов кадровый аудит , оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудников выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Все эти мероприятия приводят к увеличению производственных показателей всего предприятия. Мы специализируемся на комплексных решениях, позволяющих наилучшим образом оптимизировать Вашу кадровую политику и значительно повысить эффективность бизнеса в любой отрасли. В нашем активе — опыт и знания профессиональных консультантов, работающих с ведущими российскими розничными сетями, дистрибьюторскими компаниями, производственными организациями.

Портфолио компании убедительно доказывает высокую результативность нашего консалтинга. И развивающиеся компании, и ведущие предприятия российского бизнеса доверяют нашим советам и рекомендациям. Сегодняшний быстрорастущий рынок и высокая конкуренция требуют от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высокорезультативного персонала. А это возможно, только если у Вас: Ведь не секрет, что, если один из этих факторов не работает, то вся компания в целом теряет прибыль.

Далеко не каждая компания располагает возможностью самостоятельного подбора персонала.

Кадровый консалтинг Кадровый аудит Оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании с акцентом на управленческое звено, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительским персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами. На основании полученных оценок делаются выводы о наличии кадров, необходимых для эффективного управления предприятием, а также определяются потребности в переподготовке работающих сотрудников и привлечении новых.

Оптимизируется выполнение ключевых процедур по управлению персоналом:

Кадровый консалтинг включает в себя консультирование по вопросам мотивации. Заказывайте HR консалтинг в ВИНТ Консалт! Бизнес- консалтинг.

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом. Анализируем проблему В наших руках неограниченное количество аналитических данных Мы специализируемся на решении задач любой сложности в области кадрового учета: Мы предлагаем приведение всех кадровых документов в соответствие с законодательством.

Организуем встречу Выставляем коммерческое предложение и подписываем договор На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенного в центре Москвы, у Вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей Ваших текущих задач. Заключаем договор Начинаем работу над вашим проектом На протяжении всего периода реализации проекта с Вами работает персональный менеджер, который всегда готов проконсультировать по текущим вопросам и задачам.

Наша компания отличается дружественным подходом, отсутствием формализма, решением конкретных практических задач, стоящих перед Клиентом. Реализуем проект Вы получаете необходимый вам результат Мы строго соблюдаем наши обязательства и сроки выполнения проекта. Максимальная простота, клиентоориентированность, дружественность, эффективность и рациональность подхода позволяет получить максимальное удовлетворение от работы с нами. Оценив уровень профессионализма, Клиенты повторно обращаются за консультацией в КСК групп.

Кадровый консалтинг — это особая процедура, основная цель которой — объективная оценка эффективности применяемой системы управления персоналом.

, брендинг, кадровый консалтинг

Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации Разработка системы горизонтального и вертикального карьерного роста Разработка и внедрение системы подбора персонала Ассессмент-центр при подборе специалистов Создание корпоративного учебного центра. Кадровый консалтинг - это направленные действия, связанные с решением задач касательно управления трудовыми ресурсами с целью улучшения продуктивных показателей, увеличения прибыльности бизнеса, оптимизации социально-психологического климата, а также усиления мотивации персонала.

Персонал любой организации является главным и самым сложным в управлении ресурсом компании. Кадровый консалтинг предполагает решение таких основных задач, как анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей и составление инструкций, подбор персонала, разработка программ по адаптации новых сотрудников, создание критериев оценки сотрудников, определение потребностей в обучении, разработка программ повышения квалификации, проведение учебных мероприятий, разработка систем стимулирования персонала, оценка надежности персонала и др.

Сегодня, из-за усиления конкурентной борьбы в разных отраслях бизнеса, кадровый консалтинг пользуется все большей популярностью. Высококвалифицированные специалисты с многолетним опытом и профессиональными навыками становятся ключевым конкурентным преимуществом предприятия на рынке.

Услуга, направленная на построение системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы называется кадровый.

В ходе кадрового менеджмента могут быть проведены: Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании; Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия; Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации; Оптимизация технологии управления и деятельности персонала.

Кадровый аудит необходим прежде всего для того, чтобы решать управленческие задачи, а не любоваться на стелажи с папками инструкций и приказов. В организации может быть множество локальных актов, но их ценность минимальна и не превышает стоимости макулатуры. Главное требование к кадровым документам — они должны работать именно в тех ситуациях, когда это действительно нужно!

Однако, на практике часто случается наоборот. Примером может служить следующая история: Аналогичные формулировки содержались в трудовых договорах с работниками. Спустя год после утверждения Правил внутреннего трудового распорядка Общество пригласило на работу менеджера склада, который в указанный в трудовом договоре срок на работу не вышел. В обычной ситуации Обществу достаточно было всего лишь составить акт о невыходе сотрудника на работу, издать приказ об аннулировании трудового договора и нанять нового работника.

Поскольку часть 4 ст. Если впоследствии работник окажется на пороге организации с больничным листом — максимум на что он может претендовать — на выплату пособия по социальному страхованию. Однако в вышеприведенном примере то есть при наличии в трудовом договоре и локальном акте неудачной формулировки, работодатель лишился возможности аннулировать трудовой договор.

Кадровый аудит трудовых договоров, локальных актов, должностных инструкций, приказов и иных документов имеет смысл проводить после определения его целей то есть составления перечня задач, которым кадровые документы должны служить.

консалтинг

Услуги в области рекрутмента и кадрового консалтинга: Кадровый консалтинг проводится в два основных этапа. Он начинается с определения темы и задач консультирования. На этом этапе консультант анализирует предысторию событий, то есть то, что привело компанию к необходимости обратиться за консультацией. Кроме того, он собирает дополнительную информацию о кадровых процессах в компании, диагностирует ситуацию и определяет программу кадрового консультирования. Цель этапа — активизация работников компании для достижения желаемых результатов.

Кадровый консалтинг, HR-консалтинг, Персонал – один из важнейших ресурсов современного бизнеса, современной Компании. Компания может.

Главная — Работодателю Консалтинг Дорогое оборудование, удобное месторасположение, внушительный капитал, ненасыщенные рынки сбыта — все это важные составляющие успеха в бизнесе. Но фундамент и основа кроются в человеческом ресурсе, который при удачном сочетании с вышеуказанными факторами позволяет добиться высокой эффективности работы любого проекта. В мире, где содержать узкоспециализированных работников становится все менее выгодно, все большую популярность завоевывает кадровый консалтинг.

Суть данного вида деятельности заключается в подборе команды, состоящей из представителей различных должностей, которая сможет работать самым эффективным образом. Кадровый консалтинг в Минске появился не так давно, но уже занимает лидирующие позиции среди всех услуг, оказываемых кадровыми агентствами Беларуси. Задачей специалиста по подбору персонала является подбор кадров, которые будут взаимодополнять друг друга в рабочей команде, не допускать зарождения конфликтов и ответственно подходить к решению поставленных задач.

Их психологическая совместимость с коллективом и умение грамотно распределять задачи выступают критериями для принятия положительного решения. Кадровый консалтинг ставит перед собой задачу сформировать эффективно работающую команду, которая сможет полностью взять под контроль проект работодателя, не доставляя лишних хлопот.

Кадровый консалтинг, вы должны это знать

Частные случаи применения кадрового консалтинга в организации Кадровый консалтинг — что это такое Кадровый консалтинг — это деятельность, которая напрямую связана с решением всевозможных кадровых вопросов, возникающих у руководителей высшего звена организации, и направленная на эффективное использование человеческих ресурсов организации. Это простое определение наиболее полно раскрывает суть понятия -консалтинга в целом, однако не дает возможности ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками привлечения сторонних специалистов для решения актуальных для субъекта хозяйствования проблем.

Родственным понятием кадровому консалтингу является кадровый аудит, однако — это не тождественные вещи. Под аудитом подразумевается лишь проверка кадровой политики предприятия и её эффективности, в то время как консалтинг занимается непосредственным и прямым решением различных кадровых вопросов. То есть, кадровый аудит является лишь одной составляющей частью консалтинга.

Эффективная система работы с персоналом - необходимая составляющая успешного бизнеса. «Интерком-Аудит» предлагает оптимальные решения.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя. Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях.

Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Это говорит о том, что в большом количест-ве случаев материальная мотивация не имеет решающего значения. В литературе существует несколько определений двух основных понятий, касающихся сферы стимулирования персонала. На первом из них - организационной культуре предпри-ятия - базируется мотивация и стимулирование персонала речь об этом понятии подробнее шла в предыдущем номере бюллетеня , второе - кадровый консалтинг - это инструментарий для оптимизации работы с персоналом.

В своей работе я руководствуюсь следующим их по-ниманием: Организационная культура предприятия - уникальная для каждой организации сово-купность формальных и"неписаных" норм поведения и взаимодействия, которым подчиня-ются члены организации, структура управления, система вознаграждений и способов их рас-пределения, ценности, уникальные для данной организации, модели коммуникации, базисные убеждения, которые разделяются членами организации, действующие подсознательно и оп-ределяющие способ видения себя и окружения.

Организационная культура определяющая организационную структуру предприятия и взаимодействующая с ней есть тот элемент орга-низации, который позволяет сделать бизнес-идею реализуемой и эффективной, достичь эф-фективности труда и извлечь выгоду из использования человеческого ресурса. Чтобы организация работала четко и слаженно, чтобы специалисты отдавали работе максимум сил и способностей, где надо четко исполняли указания, а где надо - проявляли творческий подход к делу, и оставались верны своей организации, нужно, чтобы организация удовлетворяла их потребности.

Чем занимаются консалтинговые компании. Виды и типы консалтинга